الرؤية: نطمح إلى مجتمع متماسك ومزدهر والتساوي بين النساء والرجال في الحقوق والواجبات، حيث يتمتع كل فرد بفرص متساوية للوصول إلى التعليم والرعاية الصحية والموارد الأساسية والتدريب المهني، مما يسهم في تحقيق التنمية المستدامة والعيش الكريم لكافة المكونات المجتمعية ودعم المرأة وخصوصاً المعيلة في كافة جوانب الحياة وتمكينها لرعاية نفسها وعائلتها وحمايتها من الاستغلال الجنسي.
الرؤية الموسعة والمبسطة لجمعية نبض سورية
خلاصة الرؤية (اللقطة الذهنية):
“نحن نبني سوريا الجديدة من خلال بناء فردها الأول: المرأة. مجتمع لا يُهمش أحداً فيه، حيث تكون صحة الأسرة النفسية والجسدية هي الأساس، وقدرتها على كسب قوت يومها هي الكرامة، وأمنها من العنف هو الحق المقدس.”
الركيزة الأولى: مجتمع متماسك وغير منقسم
لا نريد لمجتمعنا أن يكون عبارة عن جزر معزولة يتنافس فيها الجميع على البقاء. التماسك الاجتماعي في رؤيتنا يعني:
- تضامن الجوار: ألا يشعر جار بجاره بفقر مدقع بينما الآخر يمتلك، بل أن توجد شبكات دعم اجتماعي تعيد توزيع الأمل.
- الاندماج لا الإقصاء: أن نجلس في ورش التدريب نفسها: المرأة المعيلة، أم الطفل من ذوي الإعاقة، الأرملة، والنازحة. نكسر الحواجز الطبقية ونخلق مساحات مشتركة للتعافي الجماعي.
- الازدهار الجماعي: وهو أن يكون نجاح إحداهن بوابة لنجاح أخريات، عبر خلق مجموعات تسويقية وتعاونية مشتركة لمنتجات الورش المهنية.
الركيزة الثانية: المساواة بين الجنسين كثقافة وليس كشعار
نحن لا نؤمن بـ “مساعدة المرأة” فقط، بل بـ تحرير إمكانيات المرأة لتكون شريكاً كاملاً في القرار الأسري والمجتمعي.
- في الحقوق: نعمل على توعية النساء بحقوقهن القانونية والمدنية، وليس فقط المنزلية، لنضمن حصولهن على الميراث، وحق الحضانة، وحق العمل.
- في الواجبات: نُشرك الرجال في جلسات التوعية لنغير المفاهيم الذكورية السلبية، بحيث يصبح تقاسم الأعباء المنزلية والاقتصادية قيمة إيجابية وليس عيباً، ونحوّل المرأة من “مسؤولة عن البيت فقط” إلى “شريك في بناء الوطن”.
الركيزة الثالثة: تكافؤ الفرص (التعليم والصحة والموارد)
لا يمكن الحديث عن التنمية دون أن يحصل الجميع على نفس الأدوات للانطلاق. نضمن ذلك عبر:
- الصحة للجميع: توفير الرعاية الطبية والعلاج النفسي للأسر الفقيرة وذوي الإعاقة مجاناً، لأن الجسم السليم والعقل السليم هما الخطوة الأولى لسوق العمل.
- التعليم الرقمي والمهني: لا نكتفي بتعليم الحياكة فقط، بل نُدخل محو الأمية الرقمية (الحاسوب، الذكاء الاصطناعي، والمحاسبة) لأن سوق العمل اليوم يحتاج إلى مهارات العصر.
- الوصول إلى الموارد الأساسية: نضمن عبر شبكة الصيدليات والمختبرات التي نتعاقد معها أن يحصل الفقير على الدواء والتحليل بنفس جودة الغني، دون إذلال أو انتظار.
الركيزة الرابعة: دعم المرأة المعيلة (قلب المشروع وأولوية التدخل)
المرأة المعيلة ليست مجرد مستفيدة، بل هي شريكة في الحل وركيزة الأسرة الوحيدة في كثير من الأحيان. ندعمها بتسلسل ذكي:
- نفسياً أولاً: لأنها المنهكة، ندعمها نفسياً حتى تستعيد ثقتها بنفسها وتتخلص من الشعور بالذنب أو العار.
- اقتصادياً ثانياً: نمنحها أدوات تدرّ دخلاً (ماكينة خياطة، مهارة حاسوب، شهادة تدريب) لتتحول من متلقية للمساعدات إلى معيلة منتجة تدير ميزانية أسرتها بكرامة.
- حماية أخيراً: ندرك أن الفقر هو بيئة خصبة للاستغلال، لذلك نحميها عبر توعيتها بحقوقها وإحالتها فوراً إلى جهات الحماية في حال تعرضها لأي شكل من أشكال الابتزاز الجنسي أو العنف الأسري.
الركيزة الخامسة: العيش الكريم والتنمية المستدامة
هدفنا النهائي أن تخرج الأسر من دائرة الطوارئ الإنسانية إلى دائرة الاستقرار الدائم.
- العيش الكريم: أن ينام الطفل وأمه ولا يخافان من الجوع، وأن يحصل مريض القلب على دوائه دون أن يضطر لبيع أثاث منزله.
- الاستدامة: لا نريد مشاريع تنتهي بانتهاء التمويل. من خلال التدريب المهني، نبني قدراتٍ ذاتية تستمر حتى بعد سنوات، ومن خلال تمكين المرأة، نضمن أن تربّي أجيالاً أكثر وعياً وإنتاجية. الاستثمار فيها هو استثمار في مستقبل سوريا كله.
“نحن في نبض سورية نرى امرأة قوية، تملك حقها في الصحة، وتعرف كيف تكسب رزقها، وتعيش في مجتمع يحميها لا يستغلها. هذه المرأة هي نبض الأسرة، والأسرة هي نبض المجتمع، والمجتمع المزدهر هو نبض سورية الجديدة.”
Vision: We aspire to a cohesive and prosperous society and equality between women and men in rights and duties, where everyone has equal access to education, health care, basic resources and vocational training, which contributes to achieving sustainable development and decent living for all components of society and support women, especially breadwinners in all aspects of life and enable them to take care of themselves and their family and protect them from sexual exploitation
The Expanded Vision of Syria Pulse
Vision Snapshot (The Big Picture):
“We are building a new Syria by first building its primary unit: the woman. A society where no one is marginalized; where a family’s physical and mental health is the foundation, its ability to earn a living is its dignity, and its safety from violence is a sacred right.”
Pillar One: A Cohesive and Undivided Society
We refuse to let our communities become isolated islands where everyone fights for survival in isolation. Social cohesion, in our vision, means:
- Neighborhood Solidarity: Ensuring that no neighbor lives in extreme poverty while another thrives. We build community support networks that redistribute hope and practical assistance.
- Inclusion over Exclusion: Bringing together female breadwinners, mothers of children with disabilities, widows, and displaced women into the same vocational workshops. We break down class barriers and create shared, safe spaces for collective healing.
- Collective Prosperity: Making the success of one woman a gateway for others. We achieve this by creating cooperative marketing groups where graduates of our workshops sell their products together, ensuring mutual financial growth.
Pillar Two: Gender Equality as a Culture, Not Just a Slogan
We do not merely aim to “support women”; we aim to unlock women’s full potential so they become equal partners in family and community decision-making.
- In Rights: We raise awareness of women’s legal and civil rights—beyond just domestic ones—ensuring they understand their rights to inheritance, child custody, and fair employment.
- In Duties: We actively engage men and boys in awareness sessions to transform negative masculine stereotypes. We promote shared domestic and economic responsibilities as a positive social value, shifting the narrative from “women belong only at home” to “women are co-builders of the nation.”
Pillar Three: Equal Opportunities (Education, Health, and Resources)
Development is impossible without giving everyone the same tools to succeed. We guarantee this through:
- Healthcare for All: Providing free medical care and psychological support to impoverished families and persons with disabilities. A healthy body and a sound mind are the non-negotiable first steps toward entering the workforce.
- Digital and Vocational Education: We go beyond traditional sewing training. We integrate digital literacy (computers, AI applications, accounting) to ensure our beneficiaries are equipped for the modern job market.
- Access to Basic Resources: Through our contracted network of pharmacies and laboratories, we guarantee that a poor patient receives medicine and diagnostic tests of the same quality as a wealthy one—without humiliation, waiting lists, or corruption.
Pillar Four: Supporting Female Breadwinners (The Heart of the Intervention)
A female breadwinner is not just a beneficiary; she is a partner in the solution and often the sole pillar of her household. We support her through a smart, sequential pathway:
- Psychological First: Because she is exhausted, we provide psychological support to restore her self-confidence and free her from guilt, shame, or trauma.
- Economic Second: We equip her with income-generating tools (a sewing machine, digital skills, a vocational certificate) to transform her from a passive aid recipient into an active, dignified producer who manages her family’s budget.
- Protection Always: We recognize that poverty is a breeding ground for exploitation. Therefore, we protect her by educating her on her rights and referring her immediately to specialized protection partners if she faces any form of sexual exploitation, harassment, or domestic abuse.
Pillar Five: Dignified Living and Sustainable Development
Our ultimate goal is to move families from the cycle of humanitarian emergency into a state of long-term stability.
- Dignified Living: A child and mother sleep without the fear of starvation; a cardiac patient receives their medication without having to sell their household furniture.
- Sustainability: We do not create projects that collapse when funding ends. Through vocational training, we build self-sustaining capacities that last for years. By empowering women, we ensure they raise more conscious, productive future generations. Investing in women is investing in the future of all of Syria.
The Final Message (Our Core Statement):
“At Syria Pulse, we envision a strong woman who owns her right to health, knows how to earn her living, and lives in a society that protects her rather than exploits her. This woman is the pulse of the family; the family is the pulse of the community; and the thriving community is the pulse of a new, reborn Syria.”
” الرسالة: “تعمل جمعية نبض سورية على تقديم الدعم والمساعدة للمحتاجين من خلال تنفيذ مشاريع إنسانية وتنموية شاملة، تهدف إلى تحسين جودة الحياة وتعزيز قدرات الأفراد والمجتمعات. نسعى لبناء شراكات فعالة مع المجتمع المحلي والجهات الحكومية والدولية لتحقيق أهدافنا الإنسانية.
“نحن لا نقدم مساعدات مؤقتة، بل نبني جسوراً من الكرامة. كل مشروع ننفذه هو خطوة لتحويل المستفيد من شخص بحاجة إلى المساعدة، إلى شخص قادر على مساعدة نفسه وعائلته، بالتعاون مع كل من يؤمن بهذا الهدف.”
الركيزة الأولى: الدعم الشامل (نفسي، جسدي، اجتماعي)
لا نتعامل مع الإنسان كحالة طارئة، بل ككيان متكامل يحتاج إلى توازن في جوانب حياته.
- الدعم النفسي: نبدأ بالصحة النفسية لأنها الأساس. نقدم جلسات فردية وجماعية، وندعم أهالي ذوي الإعاقة نفسياً ليتخلصوا من الإرهاق والوصم الاجتماعي.
- الدعم الجسدي: نوفر الرعاية الطبية والأدوية المجانية للحالات المزمنة والحرجة، لأن المريض لا يمكنه التدرب أو العمل وهو يعاني من الألم.
- الدعم الاجتماعي: نعمل على إعادة دمج المهمشين في نسيج مجتمعهم، عبر الأنشطة الجماعية وورش التوعية التي تكسر العزلة.
الركيزة الثانية: تحسين جودة الحياة بشكل مستدام
لا نكتفي بإنقاذ الأسر من الجوع اليوم، بل نعمل على تحسين مستوى معيشتها للأبد.
- التدريب المهني الإنتاجي: نمنح المستفيدين أدوات حقيقية لتوليد الدخل (الخياطة، الحاسوب، الذكاء الاصطناعي، التجميل)، وليس مجرد سلل غذائية تنتهي.
- الصحة الوقائية: نقدم التوعية الصحية للأمهات، لتقليل الأمراض المزمنة في المستقبل، وبالتالي تقليل التكاليف العلاجية على الأسرة.
- الأثر طويل المدى: نضمن أن تكون مشاريعنا قابلة للاستمرار، عبر إنشاء مجموعات تسويقية مشتركة للمنتجات، وتدريب المدربين محلياً.
الركيزة الثالثة: تعزيز قدرات الأفراد والمجتمعات (من متلقٍ إلى فاعل)
هدفنا الأعمق هو تحويل المستفيد إلى عنصر فاعل ومنتج في مجتمعه.
- تمكين المرأة المعيلة: نمنحها الثقة والمهارة لتكون المعيل الأساسي بكرامة، بدلاً من أن تكون عبئاً على الآخرين.
- تعزيز المشاركة المجتمعية: نشجع المستفيدين على التطوع في أنشطة الجمعية، ليكونوا سفراء للتغيير في محيطهم.
- بناء شبكات الدعم المحلية: نُكوّن مجموعات من المستفيدات يتعاونّ معاً في شراء المواد الخام وتوزيع المنتجات، مما يخلق اقتصاداً مصغراً صامداً.
الركيزة الرابعة: بناء شراكات فعالة ومؤثرة
نؤمن بأن التغيير الحقيقي لا يحدث بجهة واحدة، بل بتضافر الجهود.
- مع المجتمع المحلي: نستمع إليهم أولاً، فنحن لا نأتي بخطط جاهزة، بل نصمم مشاريعنا بناءً على احتياجاتهم الفعلية.
- مع الجهات الحكومية: نعمل كمنظمات معترف بها، بالتنسيق مع وزارات الصحة والشؤون الاجتماعية لضمان استدامة الخدمات وعدم ازدواجيتها.
- مع الجهات الدولية (المانحين والمنظمات الأممية): نقدم شراكة شفافة وقابلة للقياس، حيث نعدهم بتقارير مالية وإدارية دقيقة، ونضمن أن كل دولار يذهب لمن يستحقه بأعلى كفاءة ممكنة، كما نفعل حالياً مع منظمة الصحة العالمية.
“نحن في نبض سورية نعمل على أن يكون كل فرد في مجتمعنا قادراً على العيش بكرامة، من خلال دمج الصحة النفسية بالتمكين الاقتصادي، وبالتعاون مع كل شركائنا المحليين والدوليين، لضمان أثر تنموي لا ينتهي بانتهاء المشروع.”
Message: “the Syrian pulse association works to provide support and assistance to those in need through the implementation of comprehensive humanitarian and development projects aimed at improving the quality of life and enhancing the capabilities of individuals and communities. We seek to build effective partnerships with the local community, government and international agencies to achieve our humanitarian goals.
Mission Snapshot (The Core Idea):
“We do not offer temporary handouts; we build bridges of dignity. Every project we implement is a step toward transforming a beneficiary from someone in need of help, into someone fully capable of supporting themselves and their family—in collaboration with everyone who shares this goal.”
Pillar One: Comprehensive Support (Psychological, Physical, and Social)
We do not treat a person as an emergency case, but as an integrated being requiring balance across all aspects of life.
- Psychological Support: We start with mental health because it is the foundation. We provide individual and group sessions, and specifically support families of persons with disabilities to relieve burnout and combat social stigma.
- Physical Support: We provide free medical care and medications for chronic and critical conditions, because a person in pain cannot train or work effectively.
- Social Support: We work to reintegrate marginalized individuals into their community fabric through group activities and awareness workshops that break isolation.
Pillar Two: Sustainable Improvement in Quality of Life
We do not simply rescue families from today’s hunger; we work to improve their standard of living permanently.
- Productive Vocational Training: We give beneficiaries real income-generating tools (sewing, computers, AI, beauty skills), rather than just food baskets that run out.
- Preventive Healthcare: We provide health awareness for mothers to reduce future chronic diseases, thus lowering long-term family healthcare costs.
- Long-Term Impact: We ensure projects are self-sustaining by establishing joint marketing cooperatives for products and training local trainers to multiply the impact.
Pillar Three: Empowering Individuals and Communities (From Recipients to Actors)
Our deepest goal is to transform the beneficiary into an active, productive member of their community.
- Empowering Female Breadwinners: We give her the confidence and skills to become the primary dignified provider, rather than a burden on others.
- Enhancing Community Participation: We encourage beneficiaries to volunteer in our activities, becoming ambassadors of change in their own neighborhoods.
- Building Local Support Networks: We form cooperative groups among beneficiaries to jointly purchase raw materials and distribute products, creating a resilient micro-economy.
Pillar Four: Building Effective and Impactful Partnerships
We believe real change cannot happen by one entity alone; it requires the convergence of efforts.
- With the Local Community: We listen to them first. We do not bring ready-made plans; we design our projects based on their actual expressed needs.
- With Government Entities: We operate as a recognized organization, coordinating with Ministries of Health and Social Affairs to ensure service sustainability and avoid duplication.
- With International Entities (Donors and UN Agencies): We offer a transparent, measurable partnership. We commit to precise financial and administrative reporting, ensuring every dollar reaches those who deserve it with maximum efficiency—just as we currently do with the World Health Organization.
“At Syria Pulse, we work so that every individual in our community can live with dignity—by integrating mental health with economic empowerment, and by collaborating with all our local and international partners to ensure a developmental impact that does not end when the project does.”
” القيم الأساسية: الشفافية: الالتزام بتوفير معلومات دقيقة وواضحة حول أنشطة الجمعية.
المسؤولية: تحمل المسؤولية تجاه المجتمع والمستفيدين.
التعاون: تعزيز العمل الجماعي والشراكات مع مختلف الجهات.
الأهداف الاستراتيجية: تقديم المساعدات الإنسانية العاجلة في حالات الطوارئ. تنفيذ برامج تعليمية وتدريبية لتحسين مهارات الأفراد. دعم المشاريع الصغيرة والمتوسطة لتعزيز التنمية الاقتصادية.
الفئات المستهدفة: الأيتام والأسر الفقيرة. النساء والشباب. المجتمعات المتضررة من النزاعات أو الكوارث.
Core values: transparency: commitment to provide accurate and clear information about the activities of the association
Responsibility: taking responsibility towards society and beneficiaries
Cooperation: enhancing teamwork and partnerships with various entities
Strategic objectives: provision of urgent humanitarian assistance in emergency situations. Implement educational and training programs to improve the skills of individuals. Support small and medium enterprises to promote economic development
Target groups: orphans and poor families. Women and youth. Communities affected by conflicts or disasters
